WORKS
直接顧客
ブライダル事業会社
対象会社売上規模
約200億
対象会社上場/非上場
東証一部上場
顧客側PMO支援
ブライダル事業会社
PJT規模
約200人月
PJT期間
約1年
プロジェクトの背景
- ハウスウェディングを中核としたブライダル施設でブライダル運営ビジネスを展開する事業会社の基幹システム構築案件
- 前回のパッケージ導入で失敗したものを使い続けており、業務負荷を下げるために、システム刷新が急務であった。肝となるウェディングの受注から施行までの前受、売掛金、原価管理をファーストユーザとなるパッケージで実現しようとしたため、要件の調整やベンダーとの交渉が多くあり、難易度の高いプロジェクトであった
課題
- 新規ビジネスへの対応
- 業績管理指標の見直し
- ITコスト・バックオフィスコストの削減
- ビジネスが拡大してもITコスト、バックオフィスコストが増加しないシステムの実現
解決方針
- ビジネスの変化に追従する必要があるフロントシステムは内製化し、変化に迅速に対応可能とした
- バックオフィスシステムはERPパッケージで業務標準化と効率化を実現すると共に、必要なデータを抽出しやすい仕組みとする
当社の役割
- 顧客作成のプロジェクト計画、ベンダー選定資料のレビュー
- プロジェクト計画の実施支援（ベンダーコントロール及びリリースに向けた準備・リスク対策支援）
- 要件変更等のベンダーとのコスト・納期交渉支援
効果
- オンスケでのシステムリリース
- 要件変更コストの最小化
- 新システムの安定稼働
