コンサルタント紹介

写真：出口 義勝

Ideal株式会社/株式会社アプローチ・システムズ　代表取締役

出口 義勝Yoshikatsu Ideguchi

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●プロジェクトの成功をミッションとするプロジェクトマネジメント支援
プロジェクトのゴールを描き、その成功に向けて必要な施策の立案と実行を完遂する。

●経営・財務（資本・資金）・ITの包括的な支援による、クライアントの企業価値向上
会計とITの知識をベースに経営計画を立案し、企業価値向上を実現する。
写真：平須賀 一哉

Ideal株式会社　取締役

平須賀 一哉Kazuya Hirasuka

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●顧客の立ち位置でプロジェクトを推進し、成功に導く
顧客側の立ち位置で課題を解決するアプローチを最適と考え、顧客側キーマンを巻き込んだプロジェクト推進を得意とする。

●顧客のビジネス、システムの理解力と問題解決力
業種を問わず、ビジネス・業務・システム全体を早期に理解した上で、全体を鳥瞰した問題解決を得意とする。
写真：桃井 修

桃井 修Osamu Momoi

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●顧客側視点でのプロジェクト推進
顧客側業務の理解を深めることに重点を置き、その上で最適なシステム提案することを信条とする。特に、小売流通業の業務領域を得意とする。

●バランス感覚
常に周りの情報収集を行い、その時々に応じて柔軟に対応するバランス感覚を保持。
写真：杉山 大介

杉山 大介Daisuke Sugiyama

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●経営・業務・ITの三位一体での問題解決
顧客が抱える課題に対して、経営・業務・ITの全体視点で問題解決方法を検討し、計画策定から実行までトータルに支援を行う。

●客内外問わず、関係者と一体になったプロジェクト推進
顧客側関係者や社外関係者とコミュニケーションを図り、プロジェクト成功に必要な関係者を巻き込みながら円滑なプロジェクト推進を実現する。
写真：岸田 聡

岸田 聡Satoshi Kishida

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●顧客視点によるプロジェクト推進
確実に顧客の目標に導くプロジェクト計画立案、設計・ドキュメント品質の確保、適時適切な関係者との調整による安心安全なプロジェクト運営、システム導入・定着化を実現する。

●会計を軸にした業務効率化支援
業務効率化を目的とした会計業務や予算編成/管理会計(仕訳分析による仕訳処理シンプル化、管理会計制度の見直し等)、基幹業務のBPRの立案し実現する。
写真：朝比奈 翔

朝比奈 翔Shou Asahina

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●顧客に最適なプロジェクト推進
顧客の業務・システムを双方向から理解し、顧客ビジネスの全体最適となる問題解決、システムソリューションを提供する。

●ファクトをベースとした業務分析、改善
プログラムレベルまで把握し、確実なデータ、事実（ファクト）をベースとした情報収集を行い、業務分析や改善の施策につなげる。

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